Анализ финансовой устойчивости организации
Этот показатель характеризует «качество» дебиторской задолженности. Тенденция к его росту свидетельствует о снижении ликвидности.
Следует сопоставить период погашения дебиторской задолженности покупателей и заказчиков с периодом погашения задолженности поставщиков и подрядчиков. Нередко оказывается, что предприятия предоставляют кредит на большее количество дней, чем имеют сами.
Сравнительную оценку условий оказания и получения кредита предприятия оформляют в следующую таблицу.
|
Дебиторская задолженность |
Средний срок погашения, дней |
Кредиторская задолженность |
Средний срок погашения, дней | ||
|
Прошлый период |
Отчетный период |
Прошлый период |
Отчетный период | ||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
1. Задолженность покупателей за продукцию, товары и услуги |
1. Задолженность перед поставщиками | ||||
|
2. Векселя к получению |
2. Векселя к уплате | ||||
|
3. Задолженность поставщиков по авансам выданным |
3. Задолженность перед покупателями по авансам полученным | ||||
|
4. Всего (дней) |
4. Всего (дней) | ||||
Долю сомнительной задолженности в составе дебиторской задолженности на примере нашего предприятия мы рассчитывать не будем, т.к. в нашей организации за 12 лет работы на рынке не было инцидентов по невыплате дебиторской задолженности. С сомнительными клиентами компания не заключает сделок в кредит.
Существуют некоторые рекомендации управления дебиторской задолженности:
1)установить контроль за состоянием расчетов с покупателями,
2) с целью уменьшения риска неуплаты одним или несколькими крупными покупателями следует по возможности расширить круг потребителей,
3) следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженностей, так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и привлечения дополнительно дорогостоящих источников финансирования,
4) использовать предоставление скидок при долгосрочной оплате.